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http://hdl.handle.net/20.500.12253/42
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Gomes, Ana Célia | pt_PT |
dc.date.accessioned | 2011-09-21T21:04:00Z | - |
dc.date.available | 2011-09-21T21:04:00Z | - |
dc.date.issued | 2011-09-21 | - |
dc.identifier.other | 658.5 GOM | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10884/42 | - |
dc.description.abstract | Um episódio insólito, do ponto de vista ocidental, despoletou uma reflexão sobre liderança e gestão em África e sobre as possibilidades de aplicação de ferramentas de gestão modernas nas empresas em Moçambique. O exemplo dado é a Prapesca, pequena empresa de capital português que se dedica ao processamento de camarão na cidade da Beira. A análise do discurso dos seus responsáveis revela uma combinação (até agora eficaz) de originalidade, adaptação ao contexto e recriação dos valores e práticas da gestão portuguesa. | - |
dc.language | por | pt_PT |
dc.rights | openAccess | en |
dc.subject | gestão intercultural | pt_PT |
dc.subject | qualidade | pt_PT |
dc.subject | comunicação | pt_PT |
dc.subject | liderança | pt_PT |
dc.title | Gestão recriada em Moçambique. O caso da Prapesca na Beira. | pt_PT |
dc.type | article | pt_PT |
dc.rights.holder | Centro de Estudos Africanos - ISCTE | pt_PT |
Appears in Collections: | A CE/GEST - Artigos |
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